齐鲁在线讯(通讯员 赵修江)日照莒县夏庄中心初中坚持问题导向原则,推进“幸福教育”建设,工作中推行“规范、落实、反馈、提升”管理四部曲,解决管理中的瓶颈问题,提升学校办学水平。 一是优化责任意识,明确工作职责。学校实行级部管理与处室管理相结合的“双轨”管理模式。级部工作统一管理,实施团队评价;各处室深化办学行为、教学管理、学生日常行为的规范管理。级部与科室互相服务、互相评价。 二是优化落实意识,明确工作标准。立足一个“严”字,严工作标准、严规范要求。学校严格制定各项工作标准,并将其落实到日常工作中去。立足一个“实”字,责任落实到人,任务落实到人,目标明确到人。 三是优化问题意识,明确反馈整改。建立“周计划、周反馈、周周清”的反馈制度,周初明确本周需要解决的问题,周末反馈已经解决的问题,重点检查工作落实情况,帮助协调解决困难和问题。 四是强化品牌意识,明确发展愿景。持续深化学校“幸福教育”品牌。利用“润德清风”廉洁文化净化师生心灵,涵养清廉校风;利用“养德润心”每月一品厚植学生爱国情怀,加强学生品德修养。 |