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伽蓝旗下首个彩妆品牌como瞄准z世代 女性时尚 -皇冠球网手机网址

来源:齐鲁在线  2020/1/21 10:14:05  作者:  

  从美通社获知,业内有云,kol是否愿意推荐已经成为产品好与坏的一个标尺。很多时候不是品牌想投就可以投,更要看这些kol愿不愿意推荐。尤其是头部kol,因不合适的品牌会让他们“掉粉”,不利于长期发展,他们会拒绝做这些品牌的推荐。

  2020年第一个月还没有过半,国货彩妆品牌como就被目前极受欢迎的kol李佳琦在他的直播室里推荐了两次。

  1月4日,como酷享空气感粉底液空降李佳琦直播室,为直播备货的近万支粉底液在15秒内瞬间被抢空。

  一周之后的1月12日,另一款como“任我闪耀”多用彩妆蜜准备了超过1万件的产品也被秒光,当场补货2000多支后亦是1秒上架后就售罄。

  como 首位品牌代言人周也 放肆丝绒唇釉

  伽蓝集团首个专业彩妆

  相较于其他本土彩妆,como确实还是一个“新人” -- 2019年,como参加了天猫美妆洗护新锐品牌ctb创业大赛,历时三个多月,从200多个品牌中脱颖而出,成功晋级12强。9月23日,como天猫旗舰店正式上线。

  虽上线没多久,但“新人”como不容小觑 -- 其背后母公司是伽蓝集团,旗下的自然堂和美素对国内的美妆达人们来说耳熟能详。而como则是整个集团中首个主打专业彩妆的品牌。

  2019年12月,伽蓝集团董事长郑春颖表示:2019年是美妆市场竞争尤为激烈,伽蓝在如此激烈的竞争中仍旧取得了优异的成绩 -- 自然堂商场专柜渠道获得了国货品牌销售额第一;自然堂获得了双十一国货品牌销售额第一名;天猫旗舰店粉丝数全美妆第一;春夏品牌刚刚上市一周年,零售额达到了5亿元,拓展网点数达到15,650多个。这对于一个新品牌是一个非常出色的成绩。

  值得注意的是,随着年轻一代消费者的崛起,本土的化妆品销售更多的是由彩妆带动的。2012-2017年中国彩妆市场发展迅猛,年均复合增长率高达13.7%,高于整体化妆品市场增速。2019年我国彩妆行业市场规模达到432亿元。预计未来五年内,彩妆市场将维持12%的复合增速高速增长。此外,还有一个趋势是,本土彩妆品牌的市场份额正呈现出稳步提升的趋势,不断抢占国际品牌所占领的市场份额。

  所以对于como背后的伽蓝集团来说,布局彩妆是迟早的事。

  como 放肆哑光唇膏

  定位z世代

  如今的国内彩妆市场的消费群体已然不同于传统的护肤品消费者。

  来自华兴资本的一份美妆行研报告指出,在国内,年轻消费者是美妆消费主力军。而其中,年轻的95后即z世代(z世代指1995-2009年间出生的一代人)正在以惊人的消费力崛起,成为新的消费主力军。

  不同于那些千禧一代的消费者倾向于海外品牌,z世代更愿意尝试新鲜事物且口味变化快,在移动互联网时代,大众的消费习惯不再是一昧相信权威,更多的95后更倾向于消费者的评价和反馈,会通过各种社交媒体搜索产品的评价。

  这也为como这样的本土新锐品牌提供了崭露头角的机会。

  como 酷享空气感粉底液

  在定位上,作为一个全新的品牌,como在诞生时就瞄准了z世代,旨在发掘16-23岁年轻女性追求自我展现自我的内心诉求,将其追求区别于他人的个性及态度提炼为“任性”这一品牌dna。como为追求自我价值不在乎别人眼光的自信而有态度的女性代言,是为z世代打造展现独特个性与魅力的彩妆品牌。

  有了集团的资源背书,como无论是在技术还是在营销上都有得天独厚之优势。como汇集中国、韩国、法国彩妆领域专业人员,能够在每一季推出独树一帜的潮流妆容,以突出其先锋彩妆潮牌的品牌个性。

  也就是说,不同于其他打着国潮风的本土彩妆品牌,como走的是国际范儿,贴近从欧美日韩彩妆市场汲取灵感、与全球顶尖的oem/odm公司合作,品牌对标的是3ce、urban decay等国际品牌。

  打造新零售品牌

  对于como而言,其想要做的是一个灵活应用色彩打造多样妆容的彩妆品牌,想要的受众亦是那些具备发烧友特质的小众群体,她们注重个性、拒绝雷同,热爱展现与表达,朋友圈中最时髦、引领美妆文化的拔尖群体。

  这从como目前的产品也可以窥出一二,其设计极具个性特色,用色大胆而活泼也契合上述的群体需求。

  除了寻求李佳琦这样级别的头部kol来合作,como在寻则代言人上眼光独到地找到了新生代女演员周也,而她还会在今年2020年的《我们的西南联大》中有出演,相信届时也会引来一波关注度和热度。

  对于美妆品牌来说,产品才是命门所在。

  各种营销圈完粉之后,新锐品牌要拿出真正的实力,持续输出优质产品。值得一提的是,在研发上,由于伽蓝集团拥有自主研发中心,所以这也为como提供了坚实的后盾。

  当然,如今所面临的零售竞争环境已经与过去很不同,体验消费、场景式消费、数字化零售,对como都提出了更高的要求。como瞄准的95后00后消费者们是电商购买的原住民,他们不仅熟稔线上消费,对于线下消费的需求更具有新鲜感,先试后买,线下已经成为非常重要的体验渠道。

  como方面表示,虽然目前的销售渠道是在线上,但其未来的定位一定是一个新零售品牌。

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